Fascicolo 4-5 / 2019

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Editoriale

Beate le pubbliche amministrazioni che non hanno bisogno di eroi - di Renato Ruffini

Contro editoriale

Il deserto e il labirinto - di Paolo Iacci

sommario

Focus

Verso il rinnovo del contratto nazionale di dirigenti e segretari - di Arturo Bianco

Pratica

Le condizioni strutturali per il funzionamento dell’Organismo indipendente di valutazione - di Matteo Guerra

La contrazione del personale comunale e gli effetti sul sistema delle competenze - Giorgia Marinuzzi, Walter Tortorella

Risorse umane nella pubblica amministrazione: gestione senza coerenza e assenza di un disegno organico - di Amedeo Di Filippo

L’Autorità per la valutazione e il merito della Regione Basilicata - di Angela Paschino

Innovare dal basso: dalle buone idee ai piani di razionalizzazione nel Comune di Bergamo - di Michele Bertola, Marta Fiorina, Manuela Armati e Pierluigi Mastrogiuseppe

Accademia

La trasparenza della pubblica amministrazione nella società dell’informazione - di Luca Bisio e Norman Lubello

Il requisito della cittadinanza nell’impiego alle dipendenze delle pubbliche amministrazioni: qualche spunto di riflessione - di Marco Biasi

Personale SSN

Comandi e distacchi nelle aziende sanitarie - di Stefano Simonetti

Integrity management

Whistleblowing policy: la promozione di un nuovo modo di esseredipendente pubblico - di Paolo Canaparo

Giurisprudenza commentata - a cura di Gabriella Crepaldi

Adempimenti fiscali

Il modello 730 rettificativo e integrativo - di Enzo e Francesco Cuzzola

Letti per voi

La liminalità è un concetto utile per l'analisi teorica e la pratica manageriale nella p.a.? - di Roberta Sferrazzo

Letture e visioni

Il lato oscuro del potere pubblico: una sfida per la leadership istituzionale - di Gianfranco Rebora