Ru – risorse umane nella p.a.

FOCUS

Non coltivare l’incompetenza

di Renato Ruffini

Nell’ultimo periodo due nuovi temi si sono imposti nel dibattito inerente alla Pubblica Amministrazione: come migliorare le competenze del personale e le regole di accesso al lavoro pubblico. I due temi sono logicamente centrali per il miglioramento della funzionalità della Pubblica Amministrazione e non possono che essere benvenuti. Peraltro l’esigenza di nuova regolamentazione, sbandierata nei dibattiti pubblici, ha trovato nel corso del 2021 varie risposte, in particolare in interventi normativi volti all’attuazione del PNRR. L’esigenza di modifica delle procedure concorsuali e di governare meglio lo sviluppo delle competenze del personale non è contingente, ma nasce dal bisogno di recuperare il…

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Hanno scritto in questo numero

Paolo Iacci Paolo Iacci Vice presidente AIDP – Responsabile Editoria, Direttore di RH On Line

Aurelio Ravarini Ricercatore scuola di ingegneria Università C. Cattaneo LIUC.

Luca Mari Professore ordinario scuola di ingegneria, università C. Cattaneo LIUC.

Marco Ferretti Regione Toscana

Gianfranco Brevetto Laurea in Sociologia, Master presso la LUISS in Amministrazione e Governo del Territorio – Aautore di articoli sulle problematiche della p.a.

Giacomo Buonanno Professore ordinario scuola di ingegneria Università C. Cattaneo LIUC

Renato Ruffini Professore associato di economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, Università C. Cattaneo – Liuc di Castellanza

Stefano Simonetti Esperto ed autore di pubblicazioni in materia di organizzazione e gestione del personale. Già negoziatore A.Ra.N.

Francesco Logiudice Alta professionalità, Giunta Regione Lombardia

Paolo Canaparo Viceprefetto presso Ministero dell’Interno

Personale

Ripensare l’organizzazione pubblica: alla ricerca di nuove vie per migliorare la pubblica amministrazione italiana

di redazione

È dai tempi del Rapporto Giannini (1979) che nel contesto italiano, sono stati fatti importanti sforzi volti a introdurre logiche di organizzazione e di management che rendessero le amministrazioni pubbliche più efficienti ed efficaci.…

Personale

Quale futuro per i medici del SSN

di Stefano Simonetti

I medici del Servizio sanitario nazionale stanno attraversando una delicata fase della professione in cui sono fortemente compromessi gli aspetti dal punto di vista organizzativo, retributivo ma anche esistenziale se si pensa al crollo…

Personale

Management pubblico: management del cambiamento

di Angelo Tanese

Gestire il cambiamento in organizzazioni complesse e di grandi dimensioni come spesso sono le amministrazioni e le aziende pubbliche richiede un tipo di leadership fortemente orientata all’innovazione e alla gestione dell’incertezza, in grado di…